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2016梦想依旧

时间:2017-01-10

  2016年,对HPL太盟租赁而言,既是继续奋发拼搏亦是等待收获的年度。
  金猴报春,已经敲响了全年的征程。如果说2015年我们“野蛮成长”,业绩大幅增长;那2016年我们需要回归理性,时时“膜拜”金融的本质:风险管理。HPL从不会和同行进行价格战这些短视行为,我们的核心竞争力仍然是坚定不移地实现动态风险管理,实现移动互联网化,帮助我们的合作商、经销商以最高满意度销售车辆;帮助客户提前享受驾驶的乐趣并改善生活的品质。
  2015年,HPL已经给行业树立了一个全新第三方汽车融资租赁公司的行业典范,行业给与我们员工极高的评价:专业、敬业、职业。这是每一位员工秉承着公司企业精神六字核心“专业、创新、超越”,通过奋发拼搏而获得的累累硕果。
  谨此P·Power 新年月刊之际,我也想和所有合作伙伴以及员工分享我们2016年最主要的工作:
持续高效的信审效率提升
  我们会继续加大对零售金融和公司金融信审团队资源投入,都能确保我们顺利实现205080的承诺;
实施荣耀28计划
  帮助我们核心的合作伙伴提升专业能力,形成鱼水相融的战略合作关系,倾斜资源并邀请他们一起和我们分享HPL的胜利果实;
SOP植入我心
  各职能部门、各同事不仅要深深体会金融企业的内控合规,还要将业务体系标准化,继续保持行业领先;
确保优异的资产质量
  2015年,我们资产管理部以零坏账完美收官;但2016年我们无法继续期许保持零损失,但我们需要将不良率,核销率,账户逾期率各项指标维持在行业较低水平,体现我们优于同行的风险管理专业能力;
乐米金服走向市场
  经过15年紧张的筹备,乐米金服如期对内上线,在2016年对乐米金服来说是至关重要的启动元年,成败将在此一举。HPL将全力支持乐米金服市场化,将普惠金融带入寻常百姓家。
  当然,除了以上战略,我们还将狠抓培训体系,满足合作伙伴和员工不同层次的培训需求,迅速让大家成为行业的佼佼者;持续优化汽车金融风控模型,让HPL风控模型继续独领风骚。
  每位HPL人,在激烈竞争中早已学会坚韧;在白热化商战中早已学会创新;在为人处事中早已学会真诚。
  因此,2016来了,我们陪你走好每一天!

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